【PETER老師】團隊激勵好簡單! 「神奇的棍子」體驗遊戲
如何判...
如何判定自己是優質主管,或是惡劣主管?面對惡劣主管,下屬團隊通常不會主動告知,而是背後批評。此情況將重創生產力、團隊士氣,最終損及 ..., 有很多方法可以與員工發展個人連結,例如,打電話、聊天、電子郵件或小 ... 個別激勵」與「團隊引導」是帶領部屬最重要的技能!3/31帶人的技術,高 ..., 這些「小巨人」擁有不同的經營哲學與方法,而且有些看來似乎彼此相互砥觸,但儘管每家公司的想法不同,我認為要創造親密的文化,有3 件事是必須 ..., 與團隊一同出外用餐時,為員工最近的成就乾杯,事先準備好想對他們說的話。 13.員工做的好事,立刻告訴他,不要錯過最佳時機。 14.張貼一張表揚 ..., 你的員工們是精神抖擻的想為這個團隊付出什麼,還是大家都懶洋洋的不太想做事? 要激勵員工雖然不容易,但如果整個團隊都展現積極的態...
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如何判定自己是優質主管,或是惡劣主管?面對惡劣主管,下屬團隊通常不會主動告知,而是背後批評。此情況將重創生產力、團隊士氣,最終損及 ..., 有很多方法可以與員工發展個人連結,例如,打電話、聊天、電子郵件或小 ... 個別激勵」與「團隊引導」是帶領部屬最重要的技能!3/31帶人的技術,高 ..., 這些「小巨人」擁有不同的經營哲學與方法,而且有些看來似乎彼此相互砥觸,但儘管每家公司的想法不同,我認為要創造親密的文化,有3 件事是必須 ..., 與團隊一同出外用餐時,為員工最近的成就乾杯,事先準備好想對他們說的話。 13.員工做的好事,立刻告訴他,不要錯過最佳時機。 14.張貼一張表揚 ..., 你的員工們是精神抖擻的想為這個團隊付出什麼,還是大家都懶洋洋的不太想做事? 要激勵員工雖然不容易,但如果整個團隊都展現積極的態...
#3 有這樣的老闆真好!激勵員工、團隊士氣,領導者要做的3 件事
這些「小巨人」擁有不同的經營哲學與方法,而且有些看來似乎彼此相互砥觸,但儘管每家公司的想法不同,我認為要創造親密的文化,有3 件事是必須 ...
這些「小巨人」擁有不同的經營哲學與方法,而且有些看來似乎彼此相互砥觸,但儘管每家公司的想法不同,我認為要創造親密的文化,有3 件事是必須 ...
#7 靠「說故事」激勵團隊!Facebook 和Pinterest 的3 個訣竅
用優秀員工的故事來激勵團隊士氣。4. .... 三種「說故事」要點,或許企業領導者也可以試著採納這個方法,拉近與員工的距離,建立不同的企業文化!
用優秀員工的故事來激勵團隊士氣。4. .... 三種「說故事」要點,或許企業領導者也可以試著採納這個方法,拉近與員工的距離,建立不同的企業文化!
工作意願高或低? 大腦多巴胺來決定
在職場上會成為慵懶族或拼命三郎,可能不是由個人意志造成,而是受大腦中多巴胺分泌多少來決定!最近一期《大家健康雜誌》內,於「憂鬱症新知」一文中介紹,由范德堡科學團隊發表於《神經科學期刊》(Journ...
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