三思而後行? 還是當機立斷? 如何做出好的決策? | 決斷兩秒間 ...
灰色地...
灰色地帶的難題通常考驗管理者的能力與責任,如今灰色地帶更是充滿危機。哈佛商學院教授約瑟‧巴達拉克認為要成為一個成功的管理者,就必須有 ..., 無論是CEO、經理人、小主管或店長,太多人都會面臨大大小小的決策時刻。 想擺脫自信不足、難以決斷的困境,你可以按照6大步驟,有邏輯地建立 ..., 彼得‧杜拉克(Peter F. Drucker)也提到,高效管理者都先做最重要的事,而且一次只專心做一件事,這樣才能避免在壓力下做決策,反被時間和局勢所 ..., 決策的技術. 每當要面對做重要決定的時刻,你總是會猶豫不決、不知道該如何取捨,害怕自己選錯方向嗎? 究竟要如何讓自己做出適合的判斷?, 在他要步入結婚禮堂之前,他的死黨兼伴郎問他:「你確定要這麼做嗎?」 ... 我們不可能不做決策,不做決策其實也是一種決策,也就是維持原狀的 ..., ...
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#3 2類好工具,幫你做決策! - 帶人領導
彼得‧杜拉克(Peter F. Drucker)也提到,高效管理者都先做最重要的事,而且一次只專心做一件事,這樣才能避免在壓力下做決策,反被時間和局勢所 ...
彼得‧杜拉克(Peter F. Drucker)也提到,高效管理者都先做最重要的事,而且一次只專心做一件事,這樣才能避免在壓力下做決策,反被時間和局勢所 ...
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